Consulenza
Un progetto, un’idea, una squadra, come qualsiasi seme, per svilupparsi e portare il risultato atteso ha bisogno di vitalità per rompere la corteccia, uscire dal proprio guscio e iniziare a crescere. Per questo abbiamo associato la nostra Consulenza al Germogliare. Che l’obiettivo sia lo sviluppo organizzativo, la motivazione e l’animazione dei team o delle reti vendita, l’implementazione di un progetto imprenditoriale o lo sviluppo della propria attività olistica, noi irrigheremo d’Acqua il seme, perché diventi germoglio.
SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Le organizzazioni sono in continua evoluzione, cambiano i mestieri, cambiano le strutture organizzative, cambia la tecnologia. In questo contesto individuare e descrivere le competenze tecniche e manageriali è fondamentale per disegnare gli organigrammi e i ruoli. Strumenti quali assessment delle competenze presenti e gap analysis portano alla definizione dei bisogni sia in termini di formazione che di persone da inserire nell’organizzazione, e quindi al disegno del piano d’azione.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Gli studi più recenti mostrano come una cultura organizzativa positiva abbia impatto tanto sull’ambiente aziendale, quanto sulla redditività. Le persone sentono di avere la possibilità di esprimersi, crescere e imparare, riconosciute nei propri talenti. Aumenta la motivazione e l’engagement, migliora la qualità delle relazioni e di conseguenza la produttività, con ricadute positive anche sulla capacità di innovare e sull’efficacia organizzativa.
PROJECT MANAGEMENT
I progetti in ambito organizzativo, formativo e commerciale, richiedono un metodo sistemico. Essendo un sistema un insieme di parti, ognuna delle quali è coordinata con legami logici e coerenti alle altre, qualsiasi cambiamento che si verifichi in una di queste parti, provoca cambiamenti nelle altre. Occorre quindi non perdere mai di vista la visione di insieme nella gestione delle attività di analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione.
BUSINESS MENTORING
In alcuni momenti ci si può trovare di fronte a scelte professionali che portano verso nuovi orizzonti come ad esempio un cambio di settore lavorativo, o l’avvio di una propria attività. In altre occasioni è un cambio di azienda o la spinta alla crescita di carriera. Il mentee è accompagnato lungo il processo in questione e preparato al processo di trasformazione di cui si sta per rendere protagonista.
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