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Organizzazioni

 

Credo in un mondo in cui il benessere al lavoro  sia la regola, e non l’eccezione, e dove ciascuno abbia l’opportunità di essere felice attraverso l’espressione della propria unicità e del proprio talento.

Per questo creo percorsi di formazione e strategie di comunicazione, realizzo esperienze di benessere e fornisco consulenza con il mio metodo di lavoro rigoroso nella progettazione e creativo nell’esecuzione.

I nostri percorsi

Attraverso le quattro linee di attività, metaforicamente rappresentate da un seme che raggiunge la fioritura, Être offre Formazione, Consulenza, Happiness Management e Comunicazione

Per scoprire cosa posso fare per il tuo team o la tua organizzazione prenota la tua consulenza gratuita.

Formazione

Crediamo che la Formazione sia un elemento fondante per cui l’associamo alla Semina. Nel seme c’è già il progetto completo del fiore, che necessita del nutrimento della Terra per crescere

COMPETENZE COMMERCIALI

Vendere è un’arte. Vendere prodotti e servizi è il pane quotidiano dei commerciali, spesso però le negoziazioni più frequenti sono con i clienti interni. In entrambi i casi le tecniche a disposizione sono diverse: per raggiungere l’obiettivo è cruciale saper scegliere la più adatta.

  • Partiamo dalle basi della Negoziazione : la struttura e le tecniche per chi è alle prime armi o per i non commerciali.
  • Ai più esperti parliamo di Negoziazione Relazionale: come sviluppare una relazione commerciale di lungo periodo con i clienti.
  • Con lo StorySelling si impara a vendere le proprie idee, coinvolgendo la platea.
  • Passando per le tecniche relazionali, la persuasione, la fiducia, le emozioni e la sperimentazione con i role play.
COMPETENZE MANAGERIALI

Nelle organizzazioni tradizionali e in quelle dove la gerarchia tende a scomparire, a favore di organizzazioni matriciali o olocratiche è necessaria una visione evolutiva della leadership

Il ruolo del capo viene sviluppato:

  • potenziando lo stile di leadership
  • modulando la gestione e la motivazione dei collaboratori
  • la capacità di delega
  • la valutazione
  • il feedback
COMPETENZE RELAZIONALI

Le relazioni sono una componente fondamentale. Il punto di partenza è una domanda: come mi rapporto con gli altri? Per comprendere meglio le dinamiche relazionali proprie e altrui.

  • Comunicazione efficace
  • Gestione dei rapporti interpersonali
  • Team working
  • Diversity & Inclusion

Grazie a tecniche teatrali, strumenti di auto/etero percezione,  stili sociali, l’apprendimento diviene esperienziale.

COMPETENZE TRASVERSALI

Sono competenze alla base dell’agire quotidiano. Per alcuni la gestione del tempo, la pianificazione e l’organizzazione sono doti naturali, per altri sono tecniche da imparare.

Evitare le trappole e imparare le astuzie più comuni:

  • il problem solving
  • la gestione dello stress
  • la gestione del cambiamento

Quando poi si parla di

  • creatività
  • storytelling
  • public speaking

si può imparare, divertendosi.

PERCORSI TAYLOR MADE

Di fronte a:

  • un cambiamento
  • un progetto da iniziare
  • un team da formare
  • soluzioni da cercare
  • una squadra da motivare

o ad altre esigenze specifiche, progettiamo la proposta formativa più idonea alla finalità da raggiungere.

Le nostre metodologie

FORMAZIONE FRONTALE
LEGO® SERIOUS PLAY®
LEARNING EXPEDITION
TECNOLOGIE SOCIALI
ROLE PLAY
FACILITAZIONE ESPERIENZIALE

Consulenza

Un progetto, un’idea, una squadra, come qualsiasi seme, per svilupparsi e portare il risultato atteso ha bisogno di vitalità per rompere la corteccia, uscire dal guscio e iniziare a crescere. Per questo associamo la Consulenza al Germogliare.

SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Le organizzazioni sono in continua evoluzione. Individuare e descrivere le competenze tecniche e manageriali è fondamentale per disegnare gli organigrammi e i ruoli.

Strumenti quali:

  • assessment delle competenze
  • gap analysis

portano alla definizione dei bisogni sia in termini di formazione che di ruoli e persone da inserire nell’organizzazione, e quindi al disegno del piano d’azione.

BENESSERE ORGANIZZATIVO

Gli studi più recenti mostrano come una cultura organizzativa positiva abbia impatto tanto sull’ambiente aziendale, quanto sulla redditività

Dando alle persone la possibilità di esprimersi e crescere, riconosciute nei propri talenti:

  • aumenta l’engagement
  • migliora la qualità delle relazioni
  • migliora l’efficacia organizzativa

Happiness

Lo stress, i conflitti, le difficoltà relazionali, minano l’ambiente di lavoro. Associamo l’Happiness alla Crescita: è attraverso il benessere organizzativo che si può crescere così come attraverso i raggi del sole il germoglio può generare il fusto e le foglie.

HAPPINESS@WORK

Una cultura condivisa in cui si respira entusiasmo, passione e coinvolgimento, genera risultati positivi per l’organizzazione in termini di redditività e produttività.

Iniziamo dalle piccole cose per innescare comportamenti positivi individuali, nutriti e supportati con pratiche e strumenti.

COACHING

Ci sono momenti, nei quali si devono affrontare cambiamenti, sostenere nuove sfide, ritrovare motivazione, prendere decisioni, avere consapevolezza delle proprie risorse

Affiancati da un coach è possibile apprendere tecniche e strategie di azione, sperimentare nuove prospettive, migliorare nell’efficienza interpersonale ed avere maggiore fiducia

TEAM BUILDING

Il lavoro di squadra e la costruzione di team performanti sono una priorità di tutte le aziende. Creare un clima fiducia, motivare o premiare una squadra, favorire l’integrazione dei processi, facilitare un cambiamento organizzativo, sono solo alcuni degli obiettivi di un team building o di una learning experience.

Partendo da un’analisi dettagliata dei bisogni per scegliere l’esperienza più adatta tra team game, team experience, team wellbeing, ed altre modalità. Il debrief strutturato, aiuta a consolidare quanto vissuto e far sì che resti memorabile

Comunicazione

Associamo la Comunicazione alla Fioritura.  Come il fiore mostra i suoi colori e diffonde il suo profumo, attraverso la comunicazione interna e  l’animazione vendite, si possono raccontare i successi, i prodotti, i piani o le tecniche.

COMUNICAZIONE INTERNA

Un’organizzazione informata, formata e motivata è l’ambasciatrice dell’azienda. Anche a livello dei singoli dipartimenti o direzioni è importante mantenere il dialogo.

Creiamo e implementiamo strategie di comunicazione, a qualsiasi livello dell’organizzazione

ANIMAZIONE FORZA VENDITA

La motivazione della forza vendita moltiplica gli effetti di un canvass o di un piano marketing.

Disegniamo politiche di incentivazione, gare individuali o a squadre ed organizziamo game ed eventi.

 

Vuoi migliorare il tuo benessere o
quello della tua organizzazione?
Contattaci!

 

 

Per conoscere le nostre attività o sapere cosa possiamo realizzare insieme compila il form e ti contatteremo. Ti aggiorneremo anche sulle nostre formazioni e sui nostri eventi. Non temere, la tua email non sarà mai comunicata ad altri.
telefono: 348 870 1158
email: info@etre.one

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